martes, 24 de mayo de 2011

INFORME FINANCIERO EMPRESA K


INFORME FINANCIERO DE LA EMPRESA “K”
(Elaborado Por Carlos Castañeda) 


Cuentas
2009
2010
Activos Reales
26,000
20,000
Pasivos Exigibles
12,000
10,000
Activos Circulantes
2,000
2,100
Pasivos Circulantes
300
200
Activos Fijos
2,390
2,800
UAII
265
335
Capital Propio
7,000
8,000
Pasivo Total
11,000
10,000
Intereses
150
145
Activo Total
12,500
13,000
Inventario o Existencia
500
460
Ventas Totales
2,900
3,000
Costo de Venta
1,857
1,864
Compras al Crédito
600
800
Cuentas por Pagar
300
400
Cuentas por Cobrar
500
300
Utilidad Bruta
8,360
5,380
Utilidad Neta
850
1,300


1)    SOLVENCIA
                                                                               2009                             2010
 Solvencia =        Pasivo Total  
                           Activo Total                           11,000 = 88 %                10,000 = 76 %     
                                                                        12,500                            13,000



       
2)    ENDEUDAMIENTO
                                                                               2009                             2010
 Endeudamiento  =  Activo Total  
                               Pasivo Total                       12,500 = 1.13                13,000 = 1.34     
                                                                        11,500                            10,000



3)    DEUDA  A CAPITAL
                                                                               2009                             2010
 Deuda a Capital  =  Pasivo Total  
                              Capital Propio                     11,000 = 1.57                10,000 = 1.25     
                                                                         7,000                              8,000

4)    COVERTURA DE INTERESES
                                                                               2009                             2010
 Cobertura de Intereses =     UAII    
                                        Intereses                    265 = 1.76                   335   = 2.3     
                                                                         150                               145

5)    RAZON DE LIQUIDEZ
  Fondo de Maniobra =   Activo Circulante - Pasivo Circulante

                                         2009                                     2010
                                    
                        2,000 – 300 = 1,700              2,100 – 200 = 1,900





                                                      
6)    LIQUIDEZ
                                                                               2009                             2010
 Liquidez =        Activo Circulante  
                          Pasivo Circulante                     2,000 = 6.66                2,100 = 10.5     
                                                                         300                               300

7)    PRUEBA ACIDA
                                                                                                          
                 Prueba Acida = Activo Circulante - Inventarios
                                             Pasivo Circulante              

                                          2009                                     2010
                           
                                2,000 – 500 = 5                  2,100 – 460 = 8.2               
300                                          200

8)    RAZON DE EFICIENCIA
                                                                 2009                             2010
 RAT =    Ventas Totales   
              Activos Totales                         2,900 = 23 %                   3,000   = 23 %     
                                                            12,500                             13,000






9)    ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS
                                                                 2009                             2010
 RAF =    Ventas Totales   
              Activos Fijos                         2,900 = 121 %                   3,000   = 107 %     
                                                         2,390                                2,800


10)                      ROTACIÓN DE INVENTARIOS
                                                                 2009                             2010
 RI = Costo de Ventas   
            Inventarios                         1,857 = 3.71                   1,864   = 4.05
                                                       500                                  460

11)                      ROTACIÓN  DE CUENTAS POR COBRAR
                                                                 2009                             2010
 RCxC =    Utilidad Neta   
                      CxC                                850  = 5.1                   1,300   = 10     
                                                            500                               300


12)                      ROTACIÓN  DE CUENTAS POR PAGAR
                                                                 2009                             2010
 RCxP =    Compras al Crédito   
                           CxP                                600  = 2                         800   = 2    
                                                             300                                  400



13)                      MARGEN NETO DE UTILIDAD
                                                                   2009                             2010
 MNU =    Utilidad Bruta   
               Ventas Totales                             8,360  = 2.88               5,380  = 1.79    
                                                               2,900                            3,000

14)                      RENDIMIENTO DE ACTIVOS TOTALES
                                                                   2009                             2010
 ROA =    Utilidad Bruta   
              Activos Totales                            850     = 0.068                1,300    = 0.1    
                                                           12,500                                13,000


Análisis de la Empresa “K”

Después de analizar las anteriores razones financieras, se deben tener los criterios y las bases suficientes para tomar las decisiones que mejor le convengan a la empresa “K”, aquellas que ayuden a mantener los recursos obtenidos anteriormente y adquirir nuevos que garanticen el beneficio económico futuro, también verificar y cumplir con las obligaciones con terceros para así llegar al objetivo primordial de la gestión administrativa, posicionarse en el mercado obteniendo amplios márgenes de utilidad con una vigencia permanente y sólida frente a los competidores, otorgando un grado de satisfacción para todos los órganos gestores de esta colectividad.